ちえてらすコンサルティング

方針大会

方針大会

方針大会

取組先の方針大会に出席してきました。

昨年からご縁があって中経営計画策定のご支援をしてきた先です。
当初は3ヶ月でつくる予定でしたが、社長、専務が自ら理解しながらじっくりとやってきたので時間がかかりました。

計画を経営陣だけで作っても中小企業の場合はうまくいかない場合が多いです。中核の社員はもとよりパートさんまで理解して行動に移してもらわないといけません。
計画策定が長くなったのは、社員さんとの個別面談をおこなったこともあります。15人ほど面談させてもらったのですが、一人1時間と時間は決めてましたがやはり話すといろいろ出てきて長くなります。1日に6~7人面談はかなり疲れましたが、経営陣からは見えない現場の声を聞くことができ、計画に反映させることができました。

やっと計画ができ、方針大会で示達できたところ。
さまざまな課題はありますが、前に進むしかありません。

僕も方針大会で一言だけ、「できない理由はいくらでもあります。でもどうやったらできるかを、みなさんと一緒に考えていきたい」とお話しさせていただきました。

20人規模の会社です。会社というよりも社員のみなさんはチームメンバーです。
その一員として僕も取り組んでいきます。